<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-11766302</id><updated>2012-02-05T23:48:01.716-05:00</updated><category term='análisis datos'/><category term='seguridad informática'/><category term='computerworld'/><title type='text'>Sergio Gutierrez Bonnet</title><subtitle type='html'>Mensualmente tengo una columna en Computerworld Colombia donde toco diversos temas generalmente desde la óptica del analista de datos. Agradezco de antemano sus comentarios y sugerencias.</subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://sergiogutierrezb.blogspot.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11766302/posts/default?max-results=100'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://sergiogutierrezb.blogspot.com/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><author><name>Sergio Gutierrez</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12533409533893244190</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>18</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>100</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11766302.post-6933016145847486993</id><published>2010-01-21T07:11:00.000-05:00</published><updated>2010-01-21T07:12:06.616-05:00</updated><title type='text'>Tendencias 2010... Andan "por la nube"...</title><summary type='text'>Si bien permanentemente me encuentro involucrado en el negocio de análisis predictivo, esta tarea la realizo con base en el análisis del comportamiento de las personas. Tratar de anticipar el comportamiento de un mercado en permanente evolución, como el de la tecnología, sin basarme en datos sino en percepciones, realmente no es mi tarea. Sin embargo, voy a hacer mi mejor esfuerzo al respecto </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://sergiogutierrezb.blogspot.com/feeds/6933016145847486993/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11766302&amp;postID=6933016145847486993' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11766302/posts/default/6933016145847486993'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11766302/posts/default/6933016145847486993'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://sergiogutierrezb.blogspot.com/2010/01/tendencias-2010-andan-por-la-nube.html' title='Tendencias 2010... Andan &quot;por la nube&quot;...'/><author><name>Sergio Gutierrez</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12533409533893244190</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11766302.post-7542896201008128685</id><published>2009-12-03T08:00:00.000-05:00</published><updated>2009-12-03T08:01:23.326-05:00</updated><title type='text'>2009, el año del despegue del cohete...</title><summary type='text'>No acostumbro a dedicarle esta columna a asuntos personales, sin embargo, es claro que ya llegando a fin de año es inevitable comenzar a mirar atrás lo recorrido. Debo darle gracias a Dios, a mi familia y a mi equipo de trabajo por este año que está acabando en medio de muchas transformaciones. Veremos en qué termina este año que ha pasado por muchas fases.Al mirar atrás veo un año con muchos </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://sergiogutierrezb.blogspot.com/feeds/7542896201008128685/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11766302&amp;postID=7542896201008128685' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11766302/posts/default/7542896201008128685'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11766302/posts/default/7542896201008128685'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://sergiogutierrezb.blogspot.com/2009/12/2009-el-ano-del-despegue-del-cohete.html' title='2009, el año del despegue del cohete...'/><author><name>Sergio Gutierrez</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12533409533893244190</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11766302.post-2067933643410338538</id><published>2009-12-03T07:56:00.000-05:00</published><updated>2009-12-03T07:57:28.165-05:00</updated><title type='text'></title><summary type='text'>El Análisis Predictivo, finalmente toma tracción … Se cumple un nuevo año desde la última entrega del Premio a la Mejor Solución Informática. Se ha presentado un año de gran movimiento en el mercado de los proveedores de tecnología informática a nivel mundial. El desarrollo del mercado analítico ha tomado más fuerza y ha entrado a beneficiar procesos productivos empresariales. Al revisar en </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://sergiogutierrezb.blogspot.com/feeds/2067933643410338538/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11766302&amp;postID=2067933643410338538' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11766302/posts/default/2067933643410338538'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11766302/posts/default/2067933643410338538'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://sergiogutierrezb.blogspot.com/2009/12/el-analisis-predictivo-finalmente-toma.html' title=''/><author><name>Sergio Gutierrez</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12533409533893244190</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11766302.post-6238369554571041312</id><published>2009-04-07T14:15:00.001-05:00</published><updated>2009-04-07T14:16:40.084-05:00</updated><title type='text'>¿Operación Predictiva?</title><summary type='text'>¿Sigue manejando su operación mirando el espejo retrovisor? ¿Qué tal si pudiera anticipar el nivel de insatisfacción de la llamada entrante, para asignarla a los agentes con mayor disposición para el manejo de conflictos? ¿Qué tal si pudiera estimar el valor esperado del cliente que llama para aumentarle su prioridad en la asignación de atención? La operación de un contact center, al igual que la</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://sergiogutierrezb.blogspot.com/feeds/6238369554571041312/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11766302&amp;postID=6238369554571041312' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11766302/posts/default/6238369554571041312'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11766302/posts/default/6238369554571041312'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://sergiogutierrezb.blogspot.com/2009/04/operacion-predictiva.html' title='¿Operación Predictiva?'/><author><name>Sergio Gutierrez</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12533409533893244190</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11766302.post-4641575755725613651</id><published>2009-02-25T06:35:00.000-05:00</published><updated>2009-02-25T06:36:30.316-05:00</updated><title type='text'>¿Emprendimiento, salida a la crisis?</title><summary type='text'>Claramente, en medio de un año en el que todo el mundo anticipa una gran crisis, la fuerza de los emprendedores debe tomar el liderazgo para la búsqueda de alternativas para enfrentarla. En Wikipedia se asocia al emprendedor con términos como innovador, flexible, dinámico, capaz de asumir riesgos, creativo y orientado al crecimiento. Sin duda, y a lo largo de los años, los emprendedores han sido </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://sergiogutierrezb.blogspot.com/feeds/4641575755725613651/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11766302&amp;postID=4641575755725613651' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11766302/posts/default/4641575755725613651'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11766302/posts/default/4641575755725613651'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://sergiogutierrezb.blogspot.com/2009/02/emprendimiento-salida-la-crisis.html' title='¿Emprendimiento, salida a la crisis?'/><author><name>Sergio Gutierrez</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12533409533893244190</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11766302.post-7740548592563448901</id><published>2009-02-14T12:46:00.002-05:00</published><updated>2009-02-14T13:25:35.276-05:00</updated><title type='text'>2009 - ¿Crisis u Oportunidad?</title><summary type='text'>Estoy en Chicago, una ciudad hermosa, sumida en la nieve con temperaturas de -4 C a -8 C en el día de hoy. Acabo de tener la oportunidad de estar en una charla con el profesor Krishnan de la Universidad de Michigan y autor del libro La Nueva Era de la Innovación. Claramente, me podría dejar congelar, tanto por las noticias como por el clima. Sin embargo, espero terminar esta nota sin que alguna </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://sergiogutierrezb.blogspot.com/feeds/7740548592563448901/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11766302&amp;postID=7740548592563448901' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11766302/posts/default/7740548592563448901'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11766302/posts/default/7740548592563448901'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://sergiogutierrezb.blogspot.com/2009/02/2009-crisis-u-oportunidad.html' title='2009 - ¿Crisis u Oportunidad?'/><author><name>Sergio Gutierrez</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12533409533893244190</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11766302.post-7995234939639695866</id><published>2008-12-10T00:03:00.001-05:00</published><updated>2008-12-10T00:05:28.494-05:00</updated><title type='text'>¿Regalos, Por qué?</title><summary type='text'>¿Cuál es el objeto de los regalos de fin de año? Realmente el desarrollo de la relación entre clientes y proveedores, al menos en el ambiente latinoamericano, lleva al desarrollo de una verdadera relación afectiva. ¿O será que funciona al revés? ¿Debemos enviarles un regalo a nuestros clientes?¿Será que nos están haciendo un favor al contratarnos? ¿Les estamos haciendo nosotros un favor? Ellos </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://sergiogutierrezb.blogspot.com/feeds/7995234939639695866/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11766302&amp;postID=7995234939639695866' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11766302/posts/default/7995234939639695866'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11766302/posts/default/7995234939639695866'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://sergiogutierrezb.blogspot.com/2008/12/regalos-por-qu.html' title='¿Regalos, Por qué?'/><author><name>Sergio Gutierrez</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12533409533893244190</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11766302.post-4232214481994097009</id><published>2007-10-08T11:24:00.000-05:00</published><updated>2007-10-08T11:26:01.812-05:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='seguridad informática'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='análisis datos'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='computerworld'/><title type='text'>¿Seguridad Informática? ¿Se debe vender el sofá?</title><summary type='text'>Seguridad, informática, física, de personal, cualquier modalidad de la que estemos hablando, no sirve de mucho sin la colaboración de todos. Si bien las organizaciones deben tener una persona, o un equipo, que esté pendiente de la seguridad, realmente se requiere una labor de concientización para que esta tarea sea realmente responsabilidad de todos.La pérdida de un equipo de cómputo es cada día </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://sergiogutierrezb.blogspot.com/feeds/4232214481994097009/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11766302&amp;postID=4232214481994097009' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11766302/posts/default/4232214481994097009'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11766302/posts/default/4232214481994097009'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://sergiogutierrezb.blogspot.com/2007/10/seguridad-informtica-se-debe-vender-el.html' title='¿Seguridad Informática? ¿Se debe vender el sofá?'/><author><name>Sergio Gutierrez</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12533409533893244190</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11766302.post-6521427956505851363</id><published>2007-08-07T01:15:00.000-05:00</published><updated>2007-08-07T01:17:38.818-05:00</updated><title type='text'>¿Perdón Señor, es usted mi cliente?</title><summary type='text'>¿Qué opinará mi esposa si tras 10 o 15 años de matrimonio le llamo, y luego de una amable conversación inicial para “romper el hielo” le pregunto, perdón, tenemos algo entre los dos? ¿Le suena familiar?Hoy precisamente, luego de alrededor de 15 años, recibo una llamada, si, quizás en el peor momento pues estaba tarde, preparándome para salir a firmar un documento importante, tras un día en el que</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://sergiogutierrezb.blogspot.com/feeds/6521427956505851363/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11766302&amp;postID=6521427956505851363' title='2 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11766302/posts/default/6521427956505851363'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11766302/posts/default/6521427956505851363'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://sergiogutierrezb.blogspot.com/2007/08/perdn-seor-es-usted-mi-cliente.html' title='¿Perdón Señor, es usted mi cliente?'/><author><name>Sergio Gutierrez</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12533409533893244190</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>2</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11766302.post-115406348303391360</id><published>2006-07-28T00:10:00.000-05:00</published><updated>2006-07-28T00:13:55.393-05:00</updated><title type='text'>¿Esquizofrenia Corporativa?</title><summary type='text'>¿Por qué serán tan difíciles las tareas sencillas? Contar, algo que el ser humano ha hecho desde tiempos inmemorables, se ha convertido en el verdadero dolor de cabeza para las instituciones.Las entidades financieras no han logrado establecer, a pesar de multimillonarias inversiones en tecnología, cuántos clientes realmente tienen. De igual manera, las compañías de telecomunicaciones tienen este </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://sergiogutierrezb.blogspot.com/feeds/115406348303391360/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11766302&amp;postID=115406348303391360' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11766302/posts/default/115406348303391360'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11766302/posts/default/115406348303391360'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://sergiogutierrezb.blogspot.com/2006/07/esquizofrenia-corporativa.html' title='¿Esquizofrenia Corporativa?'/><author><name>Sergio Gutierrez</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12533409533893244190</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11766302.post-115215597953794868</id><published>2006-07-05T22:17:00.000-05:00</published><updated>2006-07-05T22:19:39.550-05:00</updated><title type='text'>Seguridad Informática</title><summary type='text'>¿Cuál seguridad informática? ¿Problema de flecha, o de indio?Sin lugar a dudas estaba muy tentado a escribir un artículo sobre múltiples maneras en las el análisis predictivo o la minería de datos pueden ayudar a enfrentar diversos problemas de seguridad informática. Sin embargo, creo que esos son temas para sociedades avanzadas. O quizás esas sociedades también sufren de los mismos problemas que</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://sergiogutierrezb.blogspot.com/feeds/115215597953794868/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11766302&amp;postID=115215597953794868' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11766302/posts/default/115215597953794868'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11766302/posts/default/115215597953794868'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://sergiogutierrezb.blogspot.com/2006/07/seguridad-informtica.html' title='Seguridad Informática'/><author><name>Sergio Gutierrez</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12533409533893244190</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11766302.post-113165769299096153</id><published>2005-11-10T16:20:00.000-05:00</published><updated>2005-11-10T16:41:06.156-05:00</updated><title type='text'>Competitividad y Tecnología</title><summary type='text'>En estos días de fin de año, y preparación de presupuestos, me he encontrado nuevamente con el dilema que enfrentamos todos los empresarios: ¿Cuál será mi estrategia para enfrentar los años que vienen? La competitividad que nuestras firmas requieren llama, o mas bien clama por un aumento en las inversiones en tecnología, no por un recorte.El aumento de competitividad que el mercado nos demanda le</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://sergiogutierrezb.blogspot.com/feeds/113165769299096153/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11766302&amp;postID=113165769299096153' title='5 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11766302/posts/default/113165769299096153'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11766302/posts/default/113165769299096153'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://sergiogutierrezb.blogspot.com/2005/11/competitividad-y-tecnologa.html' title='Competitividad y Tecnología'/><author><name>Sergio Gutierrez</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12533409533893244190</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>5</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11766302.post-112612547092577050</id><published>2005-09-07T15:36:00.000-05:00</published><updated>2005-09-07T15:37:50.936-05:00</updated><title type='text'>¿Y los planes de contingencia, será que no son con nosotros?</title><summary type='text'>En los últimos días, mirando la tragedia de Nueva Orleans, una tragedia de incalculables consecuencias humanas y materiales, es inevitable pensar en si nuestras organizaciones pueden aprender algo de esta durísima experiencia.Claramente, desde el punto de vista tecnológico, se presentan muchas inquietudes. ¿Cómo se pueden manejar las comunicaciones en caso de un desastre de esta magnitud? ¿Cómo </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://sergiogutierrezb.blogspot.com/feeds/112612547092577050/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11766302&amp;postID=112612547092577050' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11766302/posts/default/112612547092577050'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11766302/posts/default/112612547092577050'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://sergiogutierrezb.blogspot.com/2005/09/y-los-planes-de-contingencia-ser-que.html' title='¿Y los planes de contingencia, será que no son con nosotros?'/><author><name>Sergio Gutierrez</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12533409533893244190</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11766302.post-112066007231443011</id><published>2005-07-06T09:26:00.000-05:00</published><updated>2005-07-06T09:27:52.323-05:00</updated><title type='text'>El surgimiento de nuevas competencias: ¿las soluciones móviles o la inteligencia?</title><summary type='text'>Las soluciones móviles están imponiéndose en el mundo. El acceso a los datos relevantes, es cada día más necesario de manera inmediata. Las relaciones con los clientes mejoran de manera significativa, en la medida en que las personas con quienes los clientes entran en contacto tengan la información adecuada en el momento adecuado.¿Cuál es el motivo para que en el momento de un accidente de </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://sergiogutierrezb.blogspot.com/feeds/112066007231443011/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11766302&amp;postID=112066007231443011' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11766302/posts/default/112066007231443011'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11766302/posts/default/112066007231443011'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://sergiogutierrezb.blogspot.com/2005/07/el-surgimiento-de-nuevas-competencias.html' title='El surgimiento de nuevas competencias: ¿las soluciones móviles o la inteligencia?'/><author><name>Sergio Gutierrez</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12533409533893244190</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11766302.post-111479604639473314</id><published>2005-04-29T12:33:00.000-05:00</published><updated>2005-04-29T12:34:06.396-05:00</updated><title type='text'>El Cliente</title><summary type='text'>“El cliente es la razón de ser de nuestra empresa”. Esta frase, convertida en una casi de cajón, es la que debería guiar los principios de operación de las empresas. Sin embargo, las implicaciones que esto tiene en la operación, tecnología, acceso, democratización de la información deben ser comprendidas por la alta gerencia de toda organización. Desear que esta frase se convierta en la realidad,</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://sergiogutierrezb.blogspot.com/feeds/111479604639473314/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11766302&amp;postID=111479604639473314' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11766302/posts/default/111479604639473314'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11766302/posts/default/111479604639473314'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://sergiogutierrezb.blogspot.com/2005/04/el-cliente.html' title='El Cliente'/><author><name>Sergio Gutierrez</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12533409533893244190</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11766302.post-111479599182050095</id><published>2005-04-29T12:31:00.000-05:00</published><updated>2005-04-29T12:33:11.826-05:00</updated><title type='text'>Servicios y Outsourcing</title><summary type='text'>El mundo moderno se ha encargado de crear un nuevo esquema de generación o destrucción de valor: los servicios. Esa posibilidad de contar con un tercero que realice alguna tarea por uno puede ser la mayor bendición o la peor pesadilla. Los servicios, según la Real Academia de la Lengua Española, definidos como la “Prestación humana que satisface alguna necesidad social y que no consiste en la </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://sergiogutierrezb.blogspot.com/feeds/111479599182050095/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11766302&amp;postID=111479599182050095' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11766302/posts/default/111479599182050095'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11766302/posts/default/111479599182050095'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://sergiogutierrezb.blogspot.com/2005/04/servicios-y-outsourcing.html' title='Servicios y Outsourcing'/><author><name>Sergio Gutierrez</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12533409533893244190</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11766302.post-111210384085332850</id><published>2005-03-29T08:41:00.000-05:00</published><updated>2005-03-29T08:44:00.856-05:00</updated><title type='text'>Vínculo a Juan Enriquez Cabot</title><summary type='text'>Juan Enriquez Cabot, analista mejicano dirige el Life Science Project Harvard Business School, y miembro del Centro de Estudios Latinoamericano David Rockefeller.Cuando la plusvalía pasa por materia gris.http://www.harrymagazine.com/200306/cuando_la_plusvalia_pasa_por_la_.htm</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://sergiogutierrezb.blogspot.com/feeds/111210384085332850/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11766302&amp;postID=111210384085332850' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11766302/posts/default/111210384085332850'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11766302/posts/default/111210384085332850'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://sergiogutierrezb.blogspot.com/2005/03/vnculo-juan-enriquez-cabot.html' title='Vínculo a Juan Enriquez Cabot'/><author><name>Sergio Gutierrez</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12533409533893244190</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11766302.post-111210253061122107</id><published>2005-03-29T08:17:00.000-05:00</published><updated>2005-03-29T08:41:22.963-05:00</updated><title type='text'>Bienvenida</title><summary type='text'>Bienvenidos a mi nuevo Blog.Lo primero es tratar de definir esto de blog. Blog viene de web log. Es una bitácora donde se pueden registrar comentarios y vínculos a temas relacionados. Por naturaleza, interactiva, lo que implica que su participación es no solo aceptada, sino requerida, para el desarrollo de la misma.Piensen que esta bitácora es la versión extendida de las columnas que publico en </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://sergiogutierrezb.blogspot.com/feeds/111210253061122107/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11766302&amp;postID=111210253061122107' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11766302/posts/default/111210253061122107'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11766302/posts/default/111210253061122107'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://sergiogutierrezb.blogspot.com/2005/03/bienvenida.html' title='Bienvenida'/><author><name>Sergio Gutierrez</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12533409533893244190</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry></feed>
